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楼政
发表时间:2018-03-29 09:20

讲师图片


现工作单位及职务:东莞市金指南企业管理咨询有限公司首席顾问


拥有资质:
       国家外专局认证NPDP(新产品开发)培训师、国家外专局认证PgMP(项目集群管理)培训师、PMP、6sigma黑带、TPM导师


教育背景和工作/授课经历:
       为IBM、雀巢、华为、日立、TDK、NGK、三星、富士康、华润集团、中海油、中集集团、中核二三、中核华兴、南方电网、美的、OPPO、金蝶软件、中国移动、海马汽车、园方房地产、易事特、正业科技、绿叶制药、东莞钜大电子、北京市社区服务中心、深圳市财政局、南方医科大学医院管理公司、东莞职业技术学院等百余家企业和组织提供培训和咨询服务。通过不断总结最新学术成果和先进企业最新实践成果,根据企业具体实际,定制化培训和咨询服务,帮助企业内化生成自身最佳实践。这一务实方法为企业取得了显著收益,受到包括世界500强在内企业的高度认可。培训咨询企业和组织过百家。培养项目管理专业人才近两万人。领导和交付数十个项目(包括新产品开发、管理变革项目、工程建设项目、项目集群、项目组合、咨询项目等),项目投资额累计超过32亿美元。教育:蒙特利尔大学高等商学院MBA。拥有工程学、会计、英语、管理学四个学位。


培训风格与特点:
       实:企业自身项目、全程实战、针对性强、实效实用;专:咨询培训一体、量身定制、实战专家、专业专注;新:业内独家首创、版权内容、方法出新、深度演练;值:构建知识资产、价值导向、增量收益、有效产出。


研究与著作
       《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》修订专家,《PDMA新产品开发工具手册1、2、3》修订版总审,PMBOKGuide《项目管理知识体系指南》第五版参与制定者,PMBOKGuide《项目管理知识体系指南》第六版参与制定者,SPM《项目集管理标准》第四版参与制定者此外,发表专业主题文章一百余篇。


擅长模块(限NPDP相关内容)
       #擅长从企业总体层面对产品组合进行全生命周期管理,其中包括战略、产品组合、产品开发流程、文化组织和团队、市场研究、工具和度量和项目管理。受到包括世界500强在内企业的推崇。

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